园长若习惯亲自解决每件事，教师会逐渐遇事先问“园长，这件事怎么办”。文章建议先把问题分层：涉及孩子安全、严重投诉、收费退费及园所责任的事项由园长及时介入，教师报告时要说清发生了什么、已经做了什么、目前有什么风险，园长决定后也要说明依据和后续安排；两个班之间调人、年级活动安排、同类问题反复出现等需要协调资源的事项交给年级组长或分管中层，园长明确目标和边界，由中层提出方案再确认关键事项；属于教师职责范围的日常工作，园长先问“你已经试过什么”“你认为有哪两种办法”“你更建议哪一种”，让教师先处理并约定反馈结果，同时仍要提供标准、必要支持和复盘时间。
教师关怀要落在日常安排里，而不是等老师提出辞职后才谈压力与调整。园长可先核对工作量变化：是否总由同一批老师代班、承担活动筹备或家长沟通，临时任务是否挤占备课和休息时间，同一项工作是否被重复填表、反复报送。随后在已有沟通安排中分批与老师简短交流，不额外增加填表任务，话题聚焦近期最占时间的任务、最需调整的安排和缺少的支持；老师表达困难时先听完，再确认频率、影响和已尝试的办法，涉及个人情况避免公开追问或转述。谈过之后要有实际回应，把问题分为园内可调整、需协调、暂时无法改变三类，分别明确调整办法与时间、跟进人和原因及替代方案，并过一段时间回访确认负担是否减轻。配套《教师状态关怀记录表》设平稳、需留意、需关怀、需干预四个档位，供园长摸底全园教职工状态并对需关怀、需干预者尽快安排一对一谈心。
园长想为教师减负，可把全园事务列出后逐项决定停掉重复工作、合并同类事项、减少过程要求、删去形式包装。具体做法包括：建立园内总台账让信息一次采集，旧表明确停用时间，新增表格先经园长审核；把安全巡查、卫生检查、物资登记、活动记录等相近内容合并成一张表，保留事项、完成情况、异常说明和跟进人四项，每项工作只留一个填报入口；园务通知集中发布，非紧急事项在固定时段处理，家长日常问题由班级统一回复，紧急情况再电话联系；一项活动只保留一份简明记录和3—5张代表性照片。减负后仍须保留安全、健康、合规和幼儿发展记录。
同一新闻，精选展示《园长给老师减负，要停、并、减这4类工作》
幼师口袋「慧园通」提出，开学一个月后园长应通过幼儿适应与发展、教师培训与成长、家长触达与参与、课程与教研落实4组数据完成阶段复盘，而非仅凭巡班感受判断园所运行状态。幼儿适应数据需结合连续观察，关注幼儿是否参与集体活动、建立稳定互动及生活环节适应情况，慧园通「幼儿发展系统」支持教师用手机记录并归入成长档案，生成幼儿个人画像与班级画像。教师成长数据方面，「教师发展系统」支持按岗位与能力设置分层分类必修课，管理员可一键导出培训报告并形成教师个人画像与全园教师画像。家园共育数据通过「家园联系栏」微信小程序分层发布通知、电子签名与亲子打卡，统计家长实际参与情况。教研落实数据则由「园所教研系统·AI云教研」关联观察记录与AI评课报告，经AI议程助手与AI听记形成会议纪要与会后任务。目前全国已有3000+家园所使用慧园通。
中央宣传部、教育部近日公布2026年“最美教师”名单，他们是全国1870多万名人民教师的优秀代表。其中，福建省龙岩市长汀县实验幼儿园教师刘桂华自1992年毕业起在该园工作30余年，陪伴近千名幼儿，2019年承担分园筹建，2020年12月带班时突发腰椎间盘突出仍坚持白天上班、晚上治疗，并将红色启蒙、劳动实践与本土民俗文化融入幼儿一日生活。辽宁省辽阳市白塔区启智学校党支部书记、校长刘雪雅自1991年进入特殊教育学校，该校现有77名中重度智力障碍学生，她推行个别化、分层次、结构化教学，组建康复治疗师、心理咨询师与骨干教师团队，将感觉统合训练、言语治疗、应用行为分析融入日常教学，并成立“蜗牛手工制品坊”，235名毕业生中127人被安置在福利企业就业。两位幼教与特教教师的实践，为园长和教师提供了师德担当、课程本土化与融合教育落地的参照。
北京、湖南、河南等地一些幼儿园开始尝试两位教师轮流承担上午、下午核心带班时段的排班方式，这不是全国统一规定。传统两教一保下主班教师从早跟到晚，备课、写材料、做环创只能挤在午休或下班后；安徽含山县教育局在政协提案答复中把教师工作时间长归因于幼儿中午需要看护，应对办法是两教一保轮班看护。半天带班的核心是两位教师错开主带时段，上午A老师组织集体教学和户外活动，B老师备课、整理观察记录、参加教研，下午互换，晨接、午餐午睡、离园等关键节点两教一保共同在场；成都双流区的官方回复也提到半日轮班后教师可安排教案撰写、班级环创、教研活动。能否实行主要看四点：班额适中、保育员能独立承担生活环节、关键时段不缺人、非带班时间受保护；班额大、低龄幼儿多、保育力量薄弱、缺勤无人顶的班级暂不适合推行。文中还对比了三教轮保模式，其优势是促进保教融合、避免重教轻保，但面临教师保育技能不足、工作强度增加等挑战。
推荐理由：原文拆解半天轮班主带的具体操作与四项落地条件，可供园所对照自身班额与保育力量判断可行性。
《学前微主编》创始人孙敏提出，园长IP打造不应窄化为做短视频，短视频下半场拼的是被信任而非被看见。她引用资深幼教媒体人蒋志辉的话指出，短视频吸引的是千里之外的家长，而园所门口这条街上的爸爸妈妈、爷爷奶奶未必认可你；不少园所把"日更"当硬指标，一年也数不出几个因短视频走进园门的家长。她认为真正的园长IP长在三个"认"里：家长认你、同行认你、老师认你，并以灵宝金蕾幼儿园霍红亚园长带管理层每天在园门口迎接孩子、河南新乡原阳县星火幼儿园吴述玲（2012年度"寻找最美乡村教师"获得者）和绘本阅读专家张锋为例说明不靠短视频也能立住IP。文末给出家长、同行、老师三个自检问题。
幼儿园业务园长的一日工作从7:00检查教师上岗开始，需及时安排缺勤教师的工作任务，并在7:20至8:00晨检接待时段监督各班教师和保健医的晨检情况、关注每个幼儿的身体情况。9:20至9:50检查评比各班早操的出操与做操规范，10:20至11:20巡视各班教学，包括了解幼儿出勤与未到园情况、观察进餐常规与早餐质量、以推门听课方式观察记录教师执行教育活动计划的情况、检查班级卫生消毒并向园长反馈。13:20至14:20组织教学研讨，指导教师制定教学工作计划、检查各班工作计划与记录、开展教研和科研活动。此外还需巡视午睡（12:00至14:00）与各班（14:00至16:20），并与园长、保健室和后勤部门协调保健与饮食营养工作。该流程为业务园长明确了每日保教管理与教师指导的具体节点。
梳理本周六篇文章的可操作做法：园所减负四类工作、管理负债排查、教玩具闲置判断、融合教育三项资源保障、园本教研找真问题、倾听记录避免形式化。
推荐理由：编辑部发布：用户 2026-10-13 授权「按你的想法你来进行」：合规读数全绿（引用全解析/要点溯源零失效/零研究类/零商业嫌疑），已补国标对齐标注
《学前教育研究》创刊于1987年1月，由中国学前教育研究会与长沙师范学院联合主办，是我国学前教育领域唯一的CSSCI来源期刊、中文核心期刊，今年迎来创刊40周年。中国学前教育研究会成立后，理事长孙岩萌生创办会刊的想法，但受人员编制、办公用房、办刊经费等现实难题制约，办刊计划一度停滞。时任长沙师范学校党委书记肖传京与校长王风野商议后，学校决定停办原有刊物《湖南幼教》并划转刊号，全力承办会刊，此举获湖南省委宣传部和湖南省教育厅支持。双方签订联合办刊协议后，孙岩任社长、史慧中任主编、肖传京任副社长，编委会由研究会邀约全国学前教育知名专家组建，编辑部设于长沙师范学校，人员编制、办公场地与运行经费均由学校兜底保障。刊物落户也带动了学校科研能力成长，并见证其从中等幼儿师范学校升格为长沙师范学院。
幼儿园常见的“老带新”只安排新教师观摩老教师活动，新教师照做后常发现孩子反应、材料和提问都对不上，说明老教师做得好不等于新教师已学会。文章给出四步做法：示范后一起回看，把提前结束、换提问方式、因某个孩子临时调整等判断说出来；先共同准备一个小环节，一起确定目标、材料和提问，而不是照抄现成教案；让新教师独立带一次，老教师先观察不中途接手，结束后先请新教师说哪一步和预想不一样，再选一个最需调整的地方讨论下次怎么改，避免一次指出十个问题；园长安排带教任务时要给老教师留出指导时间，相应减少其原有工作。文章强调好的带教是让新教师形成自己的判断和方法，而非复制老教师。
推荐理由：原文把老带新拆成示范后说判断、共同备环节、独立带一次、园长减负四步，园所可直接照做。
园长荟发布《幼儿园家长高频问题统一口径表》，将家园日常中被问得最多的24个问题归为"高频问题、统一口径、忌这样答、适用提醒"四列，标准回复由园长组织保教、保健、后勤三方共同制定后下发至每位带班老师和保育员。表中问题涵盖"你们都教什么""一天吃什么""孩子磕了碰了""要不要提前学拼音"等，例如"教什么"的回复依据《3-6岁儿童学习与发展指南》，"一个班几个老师"答"两教一保，师生比以园门口公示为准"。园长同时划定红线：孩子磕碰不得答"没事的、孩子自己磕的"，生病不得答"吃点药送来吧"，同伴冲突不得答"打打闹闹正常""让他打回去"。该表建议每学期更新一次，未覆盖的个性问题先如实记录、园里统一研判后再补入，避免教师临场乱答。
保教主任巡班应做到一次只选一个环节，把问题看清看透。巡班手记可列出晨间接待、集体活动、区域游戏、进餐、盥洗、午睡、户外活动等栏目，每次根据进班时段选择重点，未观察部分留空；如看活动转换，就留意孩子等待的时间、等待时的安排以及老师之间的分工，判断要结合当时活动和孩子的实际表现。记录时应写下时间、环节、孩子的表现和老师的做法，避免“常规不好”“互动不足”这类笼统说法，例如记录“餐前，两位老师同时准备餐具，孩子集中坐着等待，部分孩子开始离座走动”，反馈才能落到具体安排；有效的做法也值得记一两条，包括老师的具体用语、材料摆放和组织步骤，方便在教研时分享。手记底部留出“现场反馈”和“需跟进事项”，写明调整办法、负责人和完成时间；地面湿滑、幼儿无人看护等安全问题要立即处理，材料补充、活动组织等改进事项与老师商定时间后再回班观察，复查时关注孩子的实际变化。
园长荟发布《幼儿园迎检验收迎检说明会方案与应答要点》，提出用一场40-60分钟的迎检说明会，把"谁会被问、问什么、怎么答、现场谁陪、看什么"一次讲清，让园长从"一个人应检"变为"全园一起上"。会议覆盖六个环节：讲清检查目的与"如实、不慌、口径统一"的定调、对照督导要点说明重点看办园方向、保育教育、安全卫生、教职工队伍四块、下发《各岗位应答要点卡》逐岗讲应答、下发《现场陪同分工表》明确分工、抽两个高频问题现场模拟演练、收尾重申不猜测不乱答不承诺超权限。方案为16个岗位提供话术，并针对保教岗（如防小学化、户外每天不少于2小时）、后勤保健岗（定点采购索证索票、48小时留样、餐具每日消毒、传染病隔离上报）、安保与教师岗（持卡接送、外来登记、护学岗、监控保存期、说清本班人数与需特别关照的孩子）给出标准答法与禁忌。现场分工表覆盖10个区域环节，一区一人陪同，逐条列明主要看点、需提前准备与准备状态，会前三天逐项核对。
面对学生日常行为问题，资深教师通过识别自身情绪升高并快速重新校准（暂停、呼吸、喝水、走开），使回应与行为程度相匹配，而非条件反射式发火。Butler University教育神经科学助理教授Lori Desautels指出，帮助学生恢复平静始于觉察自身感受，教师需像恒温器一样在冲突中保持稳定温度。Edutopia询问了12位教育工作者，具体做法包括：回应前先暂停3秒并自问"我想如何回应"；想象有观众或家长在旁观看；在桌上写下"不带情绪地管教"作为提醒；请学生一起倒数10下深呼吸，或全班外出散步10-15分钟（高中教师David Cutler每年仅用3-4次）；选择课后或几天后单独回应伤人的话；以及停下教学在笔记本上写下挫败感。教师Linsin强调，保持情绪平稳须与有效的班级管理相辅相成。
面对课堂中日益普遍的AI捷径与青少年孤独感，教育者提出以"逆境、归属感、好奇心"为框架，将愉悦重新定义为支撑学生坚持做难事的内在动力，而非逃避困难的情绪。在逆境维度，温哥华教育者Darren Spyksma设计教师专业学习活动，用卡片区分可借助AI的任务（如修改、语法检查、构思）与不应借助AI的任务（如评分、初稿、科学实验）；作者本人采用八步反馈法，要求学生完成三份"终稿"中的两份后教师才介入。在归属感维度，2025年有72%的青少年报告使用聊天机器人寻求陪伴；自2024年起，研究团队与密西西比州农村学校合作，通过前后测调查、友谊状况筛查和导师小组来降低物质使用风险，已调查五个国家超过50000名教师和学生。在好奇心维度，作者提出五个 resilience 叙事问题，供教师在全学年使用。
上海市教师教育学院贺蓉、宝山区陈伯吹实验幼儿园方红梅、崇明区莺莺幼儿园黄凯、嘉定区教育学院陆静、浦东新区冰厂田幼儿园皇甫敏华、普陀区绿洲幼儿园孙一慧六位研讨者，围绕园本教研"质疑少、互动少、收获少"的实践困境，从不同视角讨论如何找准教研中的"真问题"。陆静提出应聚焦教师真实关切、存在认知冲突并能引发共鸣的实践困境，如"幼儿自主游戏中教师如何把握'帮与不帮'的时机和方式"；孙一慧介绍了两重转变——建立基于实证的教研资源库（用视频、录音记录连续教育活动片段），以及深入现场倾听教师问题背后的"潜台词"；皇甫敏华引入企业管理领域的SCQA情境分析模型拆解问题、定位核心冲突；方红梅指出难点在于挖掘深层原因和将问题与实际工作精准对接；黄凯强调教研应"解题"，将零散小问题系统梳理为系列化教研主题。对园所管理者而言，这些经验直接指向教研问题收集方式与教研组长专业研判能力的改进方向。
贵阳幼儿师范高等专科学校以“技能成才、强国有我”为主题，依托“一核双驱三融四力五维”大思政育人体系，全年规划活动140余项，截至目前已完成110余项，基本实现学生参与全覆盖。学校组织百余名师生到息烽流长镇重走“长征路”，在息烽集中营革命历史纪念馆举办沉浸式党课，线上点击量超16.7万人次；90名学生参演的长征舞台短剧《迎春花开》连演3场，线上线下观众达3100人。心理健康教育宣传月期间，四位省内外专家开展专题讲座，27000人次参与，学生满意度达90%。学校还举办儿童绘本讲读能力大赛，设置民族贵州、生态贵州、红色贵州、廉洁贵州四大赛道，将思政教育融入专业技能比拼；学早系依托“红心童行”品牌推动22个团支部与修文县大石布依族乡团支部结对，全系志愿服务累计参与3398人次，服务总时长11873小时。下半年，学校还将接续推进红色体验式教育、世界精神卫生日宣传、社团文化艺术节、省级艺术展演等活动。
《学前微主编》主办的"创新教育在现场·郑州站｜文化的力量"将于2026年11月3日—4日在河南郑州惠济区实验幼儿园举行，主题为"当所有人都在谈招生，我们为什么还要谈文化？"。活动由新学前教育研究院、微光教育智库主办，《学前微主编》承办，葡萄籽教育、新语境教育特别支持，围绕理论支撑、本土实战、日本与北京经验、深度参访、圆桌对话五个维度展开，华东师范大学周念丽教授、《学前微主编》主编孙敏将作分享，灵宝金蕾幼儿园、建业翔飞幼儿园、郑州水木幼儿园、郑州经开区瑞丁幼儿园等园所将介绍各自实践。郑州站福利价880元/人，新质园长/微光会员价680元/人，面向幼儿园园长、副园长、保教主任及举办者、管理者。
园长荟提出，园所花钱采购的教玩具被闲置时，园长应先分清三种情况：材料难度超出本班孩子当前经验或与班级活动脱节；材料所需的空间、时间和投放方式没有准备好，如数量太少、零件无分类收纳、一次全部投放；教师尚未掌握使用方法，需要小范围共研、亲自操作。文章建议采购后先选一个班连续试用一周，记录孩子会不会主动拿、老师需要介入多少次、材料能否产生第二种玩法，三项都没有改善再考虑退换或停止采购。
推荐理由：把教玩具闲置拆成材料适配、投放条件、教师使用三类原因，并给出可照做的试用与记录方法。
园长给教师减负可从四类工作入手：停掉重复填报、合并同类记录、减少随时待命、删去形式材料。具体做法包括建立园内总台账让信息一次采集，旧表明确停用时间，新增表格先经园长审核；把安全巡查、卫生检查、物资登记、活动记录等相近内容合并成一张表，保留事项、完成情况、异常说明和跟进人四项，每项工作只留一个填报入口；园务通知集中发布，非紧急事项在固定时段处理，家长日常问题由班级统一回复，紧急情况再电话联系；一项活动只保留一份简明记录和3—5张代表性照片。减负后安全、健康、合规和幼儿发展记录仍须保留。
推荐理由：原文把教师减负拆成停、并、减、删四类可照做的园务调整，园长可据此逐项对照本园事务。
《学前微主编》主办的"创新教育在现场·郑州站｜文化的力量"将于2026年11月3日—4日在河南郑州惠济区实验幼儿园举行，主题为"当所有人都在谈招生，我们为什么还要谈文化？"。活动由新学前教育研究院、微光教育智库主办，《学前微主编》承办，葡萄籽教育、新语境教育特别支持，围绕理论支撑、本土实战、它山之石、深度参访、圆桌对话五个维度展开：华东师范大学周念丽教授拆解"文化力"路径，《学前微主编》主编孙敏提炼从"特色"到"价值"的品牌定位逻辑；灵宝金蕾幼儿园（1000+孩子）、建业翔飞幼儿园（680+孩子，2026年春季增长34%）、郑州水木幼儿园（580+孩子，今年小班招生210+，明年9月学位已报名80%）三所园长分享实战经验；日本明泉幼儿园（59年穿越少子化周期，在园幼儿超1100人）与北京时代新语幼儿园提供跨区域案例。收费为特别福利价880元/人、新质园长/微光会员价680元/人，适合园长、副园长、保教主任及举办者参加。
10月11日20:00-21:30，“中丹学前教育思享汇”第二期邀请安徒生教师奖获得者、山东利津县第二实验幼儿园原园长赵兰会，与《学前教育论坛》主编程实进行90分钟对谈，主题为“对标丹麦自然游戏，探寻本土户外游戏的深耕路径”，在视频号、小鹅通双平台公益免费直播。对谈围绕赵兰会赴丹麦考察自然游戏幼儿园的观察、利津以轮胎、梯子、沙水、木桩等废旧与乡土材料开展户外自主游戏的实践，讨论场地、资金、师资何者为真正瓶颈，以及教师“站在孩子身后一步”的角色把握与安全、秩序、发展问题的处理。直播设互动环节回应园长教师提问，观看可免费领取学时证明；系列后续还将推出蔡伟玲、郭文艳、孙怡、褚清源等场次。
幼儿园正在积累一种被称为"管理负债"的新成本，指园长为了快速解决眼前问题而临时想出的办法、口头委派的工作，当时省了时间，后来却要反复解释、反复修改、反复收尾。其成因是园长每天被老师临时请假、家长意见、安全检查、招生咨询等急事占满，"先把今天应付过去"成为最直接的选择：要求只靠口头传达、问题碍于情面未及时沟通、工作出差错园长直接补上，久而久之老师习惯等提醒、中层习惯等决定、园长习惯亲自收尾，同类问题反复出现。消除办法有三：回看最近一个月，找出每周都有人问、交上来总要修改、最后都会找到园长的事，先选最影响日常工作的三件事逐件解决；把每件事写清谁负责、做到什么程度、什么时候检查、什么情况下需要找园长；减少替老师完成工作，先请老师说出自己的处理办法，园长只提醒、补充和检查。管理负债减少后，老师更快明白要求，中层敢于处理问题，家长得到的回复更一致，园长也能把精力放回真正需要解决的事情上。
园长荟提出用一张月度岗位工作复盘表和一份园长带教指引，帮助园长带中层队伍做月度复盘。复盘表分工作盘点、做得好的、待改进的、原因分析、下阶段计划、需园长支持六个板块，要求写事实和数据，例如本月教研4次、隐患整改9项、家长回访覆盖率88%。园长按收齐通读、读重点、一对一反馈、形成改进四步推进，重点看工作盘点有无数据、待改进是否具体、需支持是否真实。一对一反馈每位中层15—20分钟，先肯定再点拨，不当众比较、不排名，并把共性问题转为下阶段园所教研或管理动作。
推荐理由：原文给出月度复盘表的六个板块与园长四步带教流程，园所可直接照做，把中层月报从流水账变成可跟进的改进动作。
针对幼儿教师职称申报中当代杯获奖证书填写不规范的问题，指引明确证书信息须逐项列清：以第二十八届当代杯全国幼儿教师职业技能大赛为例，需写明奖项全称、颁发单位（中国人民大学书报资料中心《幼儿教育导读》杂志社）、获奖时间（按纸质证书落款日期）及个人排名（独立完成填“独立”或“第一”）。佐证材料需形成完整证据链，包括字迹印章清晰的证书复印件、大赛通知与成绩公布文件，指导奖还须附指导老师证书、学生获奖证书及过程性材料。材料有效性取决于五点：证岗一致、国家级省部级奖项排序优先、证书内容与申报专业高度相关、信息100%准确（虚报瞒报记入评审诚信档案）、注意各省业绩成果截止时间（一般截止到上一年12月31日或申报当年3月底）。《幼儿教育导读》杂志创刊于1981年，由教育部主管、中国人民大学主办，为幼教类核心期刊，入选全国17个省份教师水平评价核心期刊目录。第29届大赛于2026年9月1日至11月18日报名，12月颁发证书。
《学前洞见》编辑策划部主办、武汉臻心教育科技有限公司协办的《幼儿园教师专业发展实践录：专业深耕的行动研究》面向全国学前教育工作者征稿，征集时间为2026年9月28日至10月25日，计划由省级以上出版社出版，预计征集结束后8—10个月正式发行。该书收录教育论文、教研教案、案例分析、教育随笔、游戏案例、课程故事、观察记录七大板块，其中教育论文要求3000—3500字，游戏案例与课程故事各2000—2500字，案例分析1500—2500字，观察记录、教育随笔、教研教案各1000—1500字，超出字数要求不予入选。个人每人最多提交二件作品，可个人或集体报送至指定邮箱，每册配有正式ISBN书号并可在国家新闻出版署出版物数据中心查询核验。往期学前洞见游戏案例征文活动获奖作者的作品将获优先录用资格，出版涉及作者出版证明、书号申请、审核、编辑、校对及印刷等费用。
幼师口袋创始人李砚君在一场面向教师的 AI 培训后提出反思：当参训教师全员用 AI 答题，教育者需要重新追问"成果"与"能力"之间的差距。她指出，一份方案、一篇反思、一条建议，AI 都能写得有模有样，但判断力无法外包，只能在一次次真问题里长出来。她建议把教师练习从"写出答案"转向"做出判断"：带一段真实观察记录、让 AI 提供不同建议后由教师判断哪条适合这个孩子及依据、尝试后再回来交流孩子的回应与调整方向。她同时提到，国家"教育发展十五五规划"已明确提出推动教育理念、培养模式、考试考核等变革，教师仍需继续学习知识以有底气判断 AI 建议是否合适。回到幼儿园，她提醒教育者追问：孩子在活动中是否有自己的问题、作出选择、尝试后发现不行再换方法。
十月开园后，园所工作按“常规复位、活动落地、健康防控、保教提质”四条线分四周闭环推进。第一周以节后收心会、入园巡班督查托小班一日流程与常规养成为主，同步敲定重阳节、长征胜利90周年主题活动方案并启动全园保教质量自查；第二周集中落地世界粮食日/光盘行动周、全球洗手日/秋季防病周、重阳节敬老主题活动，并组织伙委会入园评餐、审议十月食谱；第三周部署秋冬季传染病专项防控，巡查班级消杀、通风、洗手记录及后厨安全，关注教师情绪疏导；第四周召开保教自查反馈会，问题责任到人、限期整改，筹备秋季亲子运动会与家长半日开放及满意度调查，完成月度复盘归档并拟定十一月工作重点。整体节奏为“先稳常规、再做活动、严守安全、最后复盘提质”。
《学前教育研究》是我国学前教育领域唯一的 CSSCI 来源期刊、中文核心期刊，由中国学前教育研究会与长沙师范学院联合主办，1987 年 1 月正式创刊，今年迎来创刊 40 周年。中国学前教育研究会成立后，理事长孙岩萌生创办会刊的想法，但因人员编制、办公用房、办刊经费等难题一度停滞；时任长沙师范学校党委书记肖传京与校长王风野商议后，学校决定停办原有刊物《湖南幼教》并划转刊号，全力保障会刊创办，方案获湖南省委宣传部和湖南省教育厅支持。随后中国学前教育研究会与长沙师范学校签订联合办刊协议，孙岩任社长、史慧中任主编、肖传京任副社长，编委会由研究会邀约全国知名专家组建，编辑部设于长沙师范学校，人员编制、办公场地与运行经费均由学校兜底保障。刊物落户也带动了学校科研能力成长，并见证其从中等幼儿师范学校升格为长沙师范学院。
《教育家》杂志刊文《让教研的专业力量被看见》引发对全国6万专职教研员的讨论，一句"一天课都不上，凭什么对教师指手画脚"刷屏教育圈。中国教科院2021年对1125名学前教研员的调查显示，专职教研员仅占27.4%，兼职占72.6%；在设有教研员的区县中，19.2%没有幼儿园工作经验，29.3%为非学前教育专业出身。2019年"三区三州"调研显示，197个县级教研机构中仅45个配有学前教研员，占23%。2024年通过的《学前教育法》第九条明确要求县级以上教育行政部门"配备相应的管理和教研人员"。温州市学前教育指导中心主任陈苗用五年自驾跑遍138个乡镇、走访619所乡村园，研发"九把钥匙"工具并推动"一个村就是一所幼儿园"项目，获浙江省教学成果奖特等奖。文章指出，问题不在教研员岗位本身，而在于缺乏针对学前教育特殊性的专业标准与制度支撑。
2026年“最美教师”、长汀县实验幼儿园园长刘桂华，1992年从泉州幼儿师范学校毕业后回到红军长征出发地长汀，扎根家乡学前教育一线34年。她带领团队开发“小红军重走长征路”红色课程，聚焦本土红色课程开发与幼儿研学体系，先后被评为福建省优秀教师、龙岩市第二批幼儿园中青年学科教学带头人。她每年下到各乡镇片区园区3到4次，为乡村小学附属幼儿园送教送书，关注留守儿童并一对一开导陪伴。任园长后她仍坚持每天先走进食堂查看食材采购与到货情况，园内食材统一采购、配专业营养系统、由保健医生把关，该园于2021年被评为省级餐饮服务“互联网+明厨亮灶”示范单位。她认为教育家精神落地到幼儿园，最重要的便是仁爱之心，始终把孩子放在第一位。
南京师范大学教授虞永平在《早期教育》（教师版）撰文指出，托幼一体化应是将0～3岁儿童教育纳入国家教育体系的理性行动，而非托幼一致化或全面机构化。他强调0～3岁与3～6岁阶段存在质的差异，一体化以承认差异为前提，不能以同样内容和方式教育0～6岁所有儿童；0～3岁教育不等于机构教育，应发展家庭教育、社区亲子教育、机构亲子教育、半日制机构教育（最好两岁后）及特殊需要下的全日制教育等多元形式。他提出托班教育责任重于其他年龄段，师资需特别训练，教师应提供近似母爱的情感化教育，环境应柔和、柔软、温馨、宁静，并援引陈鹤琴"幼儿园应该像家庭"的观点。
"中丹学前教育思享汇"第二期公益直播于2026年10月11日20:00-21:30在视频号、小鹅通双平台同步播出，由安徒生教师奖获得者、山东利津县第二实验幼儿园原园长赵兰会与《学前教育论坛》主编程实对谈，主题为"对标丹麦自然游戏，探寻本土户外游戏的深耕路径"。赵兰会曾赴丹麦考察以"自然游戏"闻名的幼儿园，此次将丹麦所见与利津实践并置比较，讨论哪些经验相通、哪些学不来、哪些中国本土实践已走在前面。对谈聚焦四个真问题：没有森林草地和充足场地能否做好户外游戏，场地、资金、师资哪个才是真正瓶颈；利津以轮胎、梯子、沙水、木桩等废旧物和土材料开展户外游戏背后的儿童观与教育观，普通幼儿园能否直接借鉴；教师角色如何把握"站在孩子身后一步"的分寸，以及安全、秩序、发展三类一线困惑的应对；面对生源减少、关停并转的行业现实，老园长对坚守中的幼儿教师说些什么。
安徒生教师奖北欧行第四天，参访团从北菲茵民众学院出发，走进1844年格隆维在丹麦与德国交界小镇创办的世界上第一所民众学院——罗丁民众学院（Rødding Folkehøjskole），随后前往专收14-18岁青少年的斯堪德鲁普延绵学校。罗丁民众学院校长马兹·吕金德·埃里克森介绍了校史与当下使命；学生学费大多靠打工自赚，开饭前学生围坐唱歌是日常仪式。延绵学校在丹麦约有兩成青少年选择就读一至两年，住校学必修课兼修平面设计、音乐、手工等选修课，宿舍每间住三人、男女宿舍紧邻且整栋楼无保安无宿管员。参访的园长与校长们由此反思：国内学校缺的不是钱和硬件，而是对"人"的信任与尊重，是让教育回归"点亮人"而非"筛选人""消耗人"的本义。
郑州市郑东新区龙源幼儿园教育集团李艳霞在《学前微主编》撰文指出，近十年幼儿园户外场地与体育器械全面迭代后，出现"材料富裕、教师能力空心"的行业现象：有材料无课程、有器械无运动、有活动无质量。文章将教师能力退化归纳为四层：队列队形口令等基础体育基本功流失；老鹰捉小鸡、丢手绢等传统集体体育游戏几近绝迹；器械玩法开发与组织能力缺失，器械沦为"随手玩具"；体能大循环设计流于表面，形同"打卡散步"。作者将成因归于自主游戏理念被极端化解读、评价只重硬件投入、教研偏向观察表征而轻体育实操、新生代教师缺乏体育实操训练。文章提出逐层重构路径：重启队列队形基本功考核、系统恢复经典集体游戏、以年级组为单位建立器械"基础—进阶—集体—闯关"四级玩法资源库、按走跑跳钻爬平衡投掷分类重构体能大循环。
华东师范大学华爱华教授与张家港市实验幼儿园园长吕燕在访谈中指出，游戏后的绘画表征与"一对一倾听和记录"若沦为任务驱动的被动行为，必然导致形式主义，教师疲惫、幼儿无趣，形成负面循环。华爱华强调，这一环节是个别化师幼互动，对幼儿而言是反思性学习，有助于元认知和叙事能力发展；对教师而言，记录可弥补游戏观察的局限，汇总后即成为现成的幼儿成长档案。她提出不应一开始强求倾听记录的幼儿数量，若一天只能记录3到5个幼儿，两名教师应在一个时间周期内确保倾听到每个幼儿。吕燕分享了实验联盟的具体策略：利用餐后、晨间来园等碎片化时间倾听，借助录音设备辅助记录，通过"先……再……""因为……所以……"等时序与关联词复述幼儿讲述以促进逻辑思维，并尊重幼儿记录中的个体差异，淡化对画面美观的要求。
《学前微主编》创始人孙敏在2026年10月7日发布的"节气家书"中，以寒露为题，结合一位园长关闭经营多年幼儿园的真实故事，直面幼教行业生源萎缩下的"走与留"困境。文中引用教育部统计公报数据：全国在园幼儿数已从2020年的4818万降至2024年的3584万，行业预测2025年约3225万、2026年约2812万，生源减少超过两千万。作者提出，若既无信心也无能力在所在区域形成不可替代的教育价值，及时评估、体面离场是清醒而非失败；选择留下的园长则需"跳出幼教看幼教"，从读懂人口与政策、重新理解家长与传播、让课程回到儿童等方面迭代进化，而非固守旧经验。
教育部有关司局组织编写、人民教育出版社 2025 年 5 月出版的《〈中华人民共和国学前教育法〉辅导百问》，将 2025 年 6 月 1 日起施行、共 9 章 85 条的《学前教育法》拆解为 100 个问题逐问解答，全书分“辅导百问”与“厅长话‘新法’”两部分，每问附“资料链接”框列出相关法条、政策文件与国际公约原文。与一线教师关联最密切的内容集中在第四章“教职工”与第五章“保育教育”：前者涉及工资福利保障、同工同酬、公办园教师工资纳入财政保障、职称评定与中小学教师同等待遇，以及入职前查询违法犯罪记录、从业禁止人员名单和每年一次健康检查；后者涉及一日生活制度、户外活动时间、卫生保健、以游戏为基本活动，以及第 73 问“幼儿园如何做好家长工作”。
学前微主编创始人孙敏在探访一所幼儿园时发现，两个大班历时两个月、八个活动的"认识时间"项目，虽由孩子兴趣切入并延伸至计时工具、世界时区等话题，但活动走向仍由教师预设，本质仍是主题教学。雷有光博士团队将项目式学习界定为儿童对驱动性问题进行深入持续探究、创造性解决问题并形成可迁移的核心理解，并提出"课程发展四阶段"：主题教学、主题生成、项目教学、真正的项目式学习课程化，许多园所卡在第二、三阶段却误以为已到第四阶段。其"秤砣模型"强调教师位置应随儿童需要动态调整。今年6月珠海"创新教育在现场"活动中，130多位园长和骨干教师走进大湾区项目式学习联盟园所观摩。文章指出，主题与项目的差距不在流程而在主导权归属，并给出展示"项目"前自检的五个问题。